鲁丽新闻

榜样力量丨鲁丽家居售后管理科王朋:心中有量尺,工作有目标

发布日期:2024-11-25 08:11:43


榜样力量丨

鲁丽家居售后管理科王朋

心中有量尺,工作有目标


 

      王朋,2023年8月14日加入山东鲁丽家居有限公司,先是从事研发设计工作,凭借精益求精的精神带领产品研发小组攻坚克难,完成公司多项重点研发项目,为家居产品研发工作做出了突出贡献。一年后转到售后管理科,寻源头、抓细节,有条不紊,持续提升公司品牌形象。
 

规范花色分类,与时代潮流共进
 

      在研发设计中心时,王朋规范了花色的分类、用途及工艺,并梳理了价格体系,制成详细的价格手册,不仅提升了产品的竞争力,还为客户提供了更加清晰、直观的产品选择。2023年底,王朋对花色进行大调整,淘汰过时花色19款,新增流行花色11款,使产品更加符合市场潮流,新花色订单量稳步增长。
 

工艺创新升级,打造高品质家居
 

      针对木门工艺,王朋提出填充新工艺的升级方案,不仅降低了木门重量,还提高了生产效率。成功攻克OSB材质侧边处理工艺难题,开发吸塑产品多款新品门型,进一步提升了产品品质和档次,使订单量提高3倍以上。王朋大胆创新,增加静音防撞条和通顶隐形门设计,敏锐根据市场需求开发门墙柜弧形工艺,为用户提供更加舒适、高品质的家居体验。
 

角色转型,有条不紊抓重点
 

      2024年8月,王朋接管售后管理工作,对售后服务质量做出明确要求,及时处理、跟踪落实、主动回复并保障按时交货。对常见问题处理办法进行分类培训,包括售后原因、责任判定、如何快速处理等,能现场沟通解决的现场解决,把所需费用降到最低,减少二次加工带来的物料、生产、物流以及时间等成本浪费。及时与各部门沟通,加强管理与管控,通过建立台账、数据分析、跟踪追责等一系列办法,从源头与细节抓起,切实维护品牌形象。
 

   【结语
    从工艺研发到售后管理,工作内容虽有所不同,但打造高品质家居产品与服务、提升公司品牌形象始终是王朋工作标准的一把量尺。“优化售后管理制度、完善售后管理办法,提升售后管理效率将是我们接下来的主要工作目标。”王朋的表态无不流露着他对工作的激情和热爱,也让我们看到了鲁丽家居未来发展的无限可能。

 

下一篇:榜样力量丨磐金钢管工装车间魏镇:“干”字当头,细节致胜
上一篇:媒体看鲁丽丨香港商报特别报道——江西鲁丽木业:初心铸魂 绿迎未来